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Chef de projet



Définition

 
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(Mise à jour le 19/11/2008 17:20:25)
Sommaire
  • Définition
  • Synonymes
  • Formations
  • Evolution de carrière
  • Qualités nécessaires
  • Principaux recruteurs
  • Associations professionnelles
  • Les + et les - de la fonction
  • Le salaire
  • Conseils à un débutant
  • Liens formations
  • Témoignages
  • Le chef de projet spécifie, organise et planifie la mise en oeuvre d'un projet ou d'un ensemble de projets, depuis sa phase de conception jusqu'à sa réalisation en s'appuyant sur des ressources internes ou externes.

    Définition du périmètre et des objectifs du projet

    • La complexité technologique d'un projet, couplée aux contraintes organisationnelles de l'entreprise, peut conduire le chef de projet à intervenir sur la globalité ou sur une partie spécifique d'un projet.

    • Participer à la définition et au cadrage des besoins fonctionnels : cette étape est généralement réalisée en étroite collaboration avec la maîtrise d'ouvrage (marketing, achat, finance?).

    • Rédiger les spécifications générales et détaillées du projet.

    • Évaluer les risques pouvant intervenir au cours de la réalisation.

    • Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques.

    • Préparer en amont les éléments de chiffrage et/ou de facturation.

    Pilotage, suivi et coordination du projet

    • Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, outils de pilotage, indicateurs?).

    • Définir avec les équipes projet, les objectifs et les délais de réalisation des livrables (applications, modules, développement spécifique?).

    • Effectuer les choix et l'affectation des ressources, en fonction des contraintes techniques.

    • Piloter et mesurer l'état d'avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage?).

    • Superviser et coordonner le travail de l'ensemble des acteurs internes et/ou externes

    • Valider les livrables.

    Gestion de la relation client

    • Organiser et animer les comités de pilotage auprès des décideurs.

    • Transférer de manière régulière au donneur d'ordre les tableaux de bord sur l'état d'avancement du projet.

    • Veiller à maintenir une relation de confiance entre la maîtrise d'ouvrage et les équipes projet.

    Test et recette fonctionnelle

    • Cette étape fait partie intégrante de la réalisation d'un projet. Elle permet de recenser et de rectifier l'ensemble des incohérences et des dysfonctionnements techniques. Outre la supervision de la recette, le chef de projet peut jouer un rôle actif, afin de mesurer le degré de qualité des outils développés, ainsi que leur capacité à répondre aux besoins utilisateurs exprimés lors de la phase de spécifications.

    • S'assurer que le travail des équipes techniques est conforme aux spécifications du cahier des charges.


    Synonymes

     
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    (Mise à jour le 11/10/2009 13:36:38)

    Accompagnateur du changement selon Wikipedia
    http://fr.wikipedia.org/wiki/Accompagnateur_du_changement


    Formations

     
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    (Mise à jour le 12/01/2010 21:44:04)

    Soit une école de formation (équivalent bac + 5)

    Soit par la pratique, évolution depuis une fonction technique.

    Les entreprises ont tendance à chercher de plus en plus des gens issus de la formation universitaire, ou ingénieur


    Evolution de carrière

     
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    (Mise à jour le 04/02/2009 20:15:15)
    Directeur de projet
    Responsable technique
    Responsable fonctionnel
    DSI

    Qualités nécessaires

     
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    (Mise à jour le 12/01/2010 21:42:48)

    Connaissance des processus et méthodes de gestion de projet (planning, budget, indicateurs).

    Compréhension de l'environnement et des activités de l'entreprise, des besoins et des contraintes des utilisateurs.

    Esprit d'anticipation afin de limiter les risques de dérive du projet.

    Capacité à venir en appui aux développeurs (selon son domaine de compétences techniques).

    Compétences managériales.

    Maîtrise de l'anglais, nécessaire pour des projets internationaux ou au sein d'entreprises étrangères.

    Bonnes qualités relationnelles et de communication afin d'assurer une collaboration efficace avec son client.

    Rigueur et autonomie pour gérer tous les aspects d'un projet (délais, coût, qualité?),

    Sens des responsabilités.

    Capacité à prendre des décisions, à analyser en amont les tenants et aboutissants.

    Capacités d'organisation, de planification et de gestion.

    Pragmatisme et réactivité.

    Qualités d'animateur, sens de l'écoute et du dialogue pour animer et coordonner le travail de l'équipe et comprendre les besoins des utilisateurs finaux.

    Légitimité, tant vis-à-vis du client que de ses équipes, ce qui suppose un engagement important dans le projet.

    Intérêt pour le travail en équipe.

    Une bonne connaissance technique du domaine est également nécessaire.

    Par exemple, dans le casdes projets informatiques,bonne connaissance des principaux outils de développement (Java, C, C++, .net?) et d'un ensemble de solutions applicatives (ERP, CRM, EAI, CRM?). Capacité à concevoir l'architecture d'un système d'information. Maîtrise des outils de modélisation (UML, Merise)....


    Principaux recruteurs

     
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    (Mise à jour le 11/10/2009 13:49:58)

    Entreprises utilisatrices

    Sociétés de conseil en système d'information

    NOMIA, cabinet de conseil en performance opérationnelle recrute : http://www.nomia.com/rubrique.php3?id_rubrique=22

    SSII

    Éditeurs de logiciels


    Associations professionnelles

     
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    (Mise à jour le 15/12/2009 10:04:44)
    Munci
    Association Professionnelle des Informaticiens

    Les + et les - de la fonction

     
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    (Mise à jour le 02/07/2009 23:30:06)
    Les - : il fait souvent tampon entre ses équipes (fonctionnelles, développement) et le top management (clients et interne).

    Les + : son autonomie dans la gestion de ses équipes, de son budget pour atteindre la cible : la livraison du projet au client

    Le salaire

     
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    (Mise à jour le 23/01/2008 22:33:07)

    Jeune cadre : entre 30 et 45 k?

    Cadre confirmé : entre 45 et 70 k?


    Conseils à un débutant

     
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    Liens formations

     
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    Témoignages

     
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